Hongkong pénzügyi szektorában jelentős átalakulás zajlik, és a nők egyre nagyobb szerepet játszanak ebben a folyamatban. Paul Chan Mo-po pénzügyminiszter nemrég kiemelkedő figyelmet fordított erre a trendre, hangsúlyozva a női vezetők fontosságát a város gazdasági jövőjében.
A globális pénzügyi központok versenye soha nem volt ilyen kiélezett. Hongkong ebben a környezetben különleges stratégiát alkalmaz: a sokszínűség és befogadás előmozdítását tekinti versenyelőnynek. A South China Morning Post elemzése szerint Chan különösen elkötelezett amellett, hogy a város pénzügyi vezetésében növekedjen a női szakemberek aránya.
“A sokszínűség nem csupán morális imperatívusz, hanem üzleti szükségszerűség is,” mondta nemrég egy gazdasági fórumon Chan. Meglátása szerint a különböző perspektívák és vezetési stílusok kulcsfontosságúak a kihívásokkal teli gazdasági környezetben. A Hongkongi Monetáris Hatóság adatai szerint az elmúlt öt évben 27%-kal nőtt a felső vezetői pozícióban lévő nők aránya a pénzintézeteknél.
A változás lassú, de határozott. A McKinsey & Company legfrissebb “Women in Finance Asia” jelentése szerint a hongkongi pénzügyi szektorban dolgozó nők aránya elérte a 42%-ot, bár a felsővezetői pozíciókban ez az arány még mindig csak 23% körül mozog. Ez jelentős növekedés a 2018-as 15%-hoz képest, de még mindig elmarad a Szingapúrban mért 28%-tól.
Chan víziója szerint 2025-re ez az arány elérheti a 30%-ot. Ehhez azonban szisztematikus megközelítésre van szükség. A pénzügyminiszter hárompontos stratégiát vázolt fel: oktatási kezdeményezések, mentorálási programok és rugalmas munkafeltételek bevezetése a pénzügyi szektorban.
A Goldman Sachs hongkongi irodája példaértékű kezdeményezést indított “Women in Finance” néven, amely már több mint 500 fiatal nőnek biztosított gyakornoki lehetőséget. “Ezek a programok nem csak lehetőséget adnak, hanem mintát is mutatnak a következő generációnak,” nyilatkozta Sarah Chen, a program vezetője.
A mentorálás kulcsfontosságú elem. A Hongkongi Bankszövetség adatai szerint azok a nők, akik strukturált mentorprogramban vesznek részt, 40%-kal nagyobb valószínűséggel lépnek előre vezetői pozícióba. Chan ezért szorgalmazza, hogy minden jelentős pénzintézet indítson formális mentorprogramot.
A rugalmas munkafeltételek különösen fontosak a munka-magánélet egyensúly szempontjából. A pandémia során kiderült, hogy a távmunka és a rugalmas munkaidő nem csökkenti a produktivitást. “A COVID-19 kényszerű kísérlete volt a rugalmas munkavégzésnek, és bebizonyította, hogy működik,” jegyezte meg Chan egy gazdasági konferencián.
A HSBC Hongkong új irányelvet vezetett be, amely lehetővé teszi a heti két nap otthoni munkavégzést minden alkalmazott számára. A Bank of China (Hong Kong) pedig kiterjesztett szülői szabadságot biztosít, amely messze túlmutat a törvényi előírásokon. Ezek a lépések különösen vonzóak a női szakemberek számára.
A változás gazdasági hatásai is számottevőek. A Bloomberg Economics elemzése szerint, ha a női munkaerő-részvételi arány eléri a férfiakét, az akár 5%-kal növelheti Hongkong GDP-jét a következő évtizedben. “Ez nem csupán egyenlőségi kérdés, hanem gazdasági imperativusz is,” hangsúlyozta Chan.
Kritikusok szerint azonban a változás túl lassú. A The Economist Intelligence Unit jelentése rámutat, hogy a jelenlegi ütemben további 15 évre lenne szükség a valódi paritás eléréséhez. Vannak strukturális akadályok is: a hagyományos ázsiai vállalati kultúra, az informális “férfi hálózatok” és a munkahelyi elfogultság még mindig jelentős kihívásokat jelentenek.
Chan víziójának megvalósításához ezért átfogó megközelítésre van szükség. A kormányzati ösztönzők mellett a vállalati kultúra átalakulására is szükség van. A Standard Chartered Bank hongkongi vezetője, Mary Huen példaértékű ebben a tekintetben, aki tudatosan alakította át a bank belső kultúráját, hogy támogassa a női tehetségek előmenetelét.
A pénzügyi technológia (fintech) területe különös figyelmet érdemel. Ez az ágazat gyorsan növekszik Hongkongban, és a hagyományos banki struktúrákhoz képest nyitottabb a sokszínűségre. A Invest Hong Kong adatai szerint a fintech startupok 34%-ának van legalább egy női alapítója, ami magasabb a globális átlagnál.
A célok ambiciózusak, de megvalósíthatók. Chan szerint Hongkong nem engedheti meg magának, hogy kihasználatlanul hagyja női tehetségeinek potenciálját. A város pénzügyi jövője múlik ezen, különösen most, amikor erősödik a verseny Szingapúrral és más ázsiai pénzügyi központokkal.
Az út nem könnyű, de az első lépések biztatóak. Ahogy a hongkongi pénzügyi szektor fejlődik és alkalmazkodik a globális kihívásokhoz, a női vezetők egyre fontosabb szerepet játszanak majd ebben az átalakulásban. Paul Chan víziója egy dinamikusabb, befogadóbb és végső soron versenyképesebb pénzügyi központról szól, ahol a tehetség és nem a nem számít.
